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    太阳线分销管理软件,直销购物商城软件 商城系统

    2019-06-12 00:30:00 拓普直销软件 阅读

    太阳线直销制度的起源:
    太阳线直销制度起源于上世纪50-60年代,代表企业为Amway安利。安利作为直销鼻祖,其制度出台是符合五六十年代美国商业起步发展,物资相对较少的卖方市场,但社会贫富差距仍存在较大鸿沟,平凡人想通过自己的双手勤奋努力改变生活,从而介入商品流通领域从事分销,形成以公司(卖方)为主导,以推销获利为主的个人致富模式,将自己的收入建立在不断扩大的消费群体上。
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    太阳线直销模式的特点:
    这种原始的直销模式在当时已是非常先进,就算在今天,太阳线直销模式在经过许多调整后,仍保留了当初的特点:
    1、太阳线:一个人可以开许多前排,环绕推荐人,形似太阳,故得此名;
    2、级差制:从3%到21%再到各级奖衔,一级一级爬台阶,收入呈级差扩大;
    3、归零制:每月业绩归零,不能累积到下月。

    广州市东方软件科技有限公司创立于中国广东,是一家专门从事直销软件开发销售于一体的互联网企业,拥有多年的直销软件开发经验,客户遍及全球。公司以“专注技术,用心服务”为核心价值,通过专业的水平和优质的服务,帮助直企永创事业高峰。多年以来,保障客户直销系统安全、稳定、高效的运行是东方永恒不变的追求!


    会员体系组织架构

    安利奖金分配制度以现在直销眼光来看,的确存在不少落伍的因素,这也与公司创业早,时间长,盘子大,船大难调头相关。且相对客观地看看安利奖金分配制度的一些弊端:
    1、时间成本高。从3%到21%到更高的级别,直销商需要面临不断扩大的业绩压力,和维护团队开拓和维持不断扩大的业绩压力,加上团队管理和培训事务,时间成本高。
    2、资金成本高。在安利归零制下,每个直销商必然面临月底冲业绩的考核,加上一财年内达到21%的月销售额的数目限制,冲业绩成为不可或缺的一步,所以足够的财力成本必不可少。
    3、管理成本高。在经典的管理学原理中,一个领导所管理的宽度不宜超过8-10人,何况安利需要的不单是管理,是更强化的两个字:复制,在要完成每月额定的业绩指标时,还要兼顾团队管理,并要狠抓下级业绩额,其管理成本也够高。
    4、人力成本高。成功的安利人是以其可以培育出的DD的数目来衡量的,一个DD又要带出更多的部门,再繁殖出多少小部门,遍及无数消费群体,在漫长的升级过程中,在人治的管理的无系统性和避重就轻的心理惰性下,坚持下来的安利人无愧英雄二字,但也只有大浪淘沙留下的安利精英,才能体会一将功成万骨枯的感觉。安利的高淘汰率也是有目共睹的。

    制度计划1000元一单一点位
    一:推荐奖:
    每推荐一个点位奖励100元。
    二:自动幸运奖:
    加盟基金1000元,全国公排一条线见点10元
    无推荐日封顶拿60元       2000元截止
    推荐一单日封顶80元       5000元截止
    推荐二单日封顶100元      7000元截止
    推荐三单日封顶140元      9000元截止
    推荐四单日封顶180元      12000元截止
    推荐五单日封顶240元      20000元截止
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